信頼関係を高める「部下との正しいコミュニケーション」とは？【NG診断テスト】

【第６問】報告を怠る部下への対処法として正しいのは？

「仕事を頼むときに報告のルールを共有しておく」と答えたあなた、正解です。

報告を怠る理由は、自分の力だけでできると思っている場合もあれば、ミスを指摘されたくない、上司の時間を奪うことが悪いと思い込んでいる、ということも考えられます。

その場合は、報告を業務の一環としてルールを事前に決めておくことがおすすめです。「ここまでできたらメールで報告して」と段階ごとに報告のルールを作っておくと、ミスを不安視している部下にはその業務まで順調にたどり着けたという安心感を与え、あとの2パターンのタイプの部下も仕事の一環として認識したならスムーズに行ってくれるでしょう。